القطاع
إدارة الاستراتيجية
المسؤوليات الأساسية:
قيادة تطوير الاستراتيجية، وضمان توافق المبادرات معها، وإدارة أطر الحوكمة.
القطاع
إدارة التغيير
المسؤوليات الأساسية:
قيادة عمليات التغيير الناتجة عن المبادرات، وإدارة الوعي والتواصل داخل الجامعة.
القطاع
مكتب إدارة المشاريع (PMO)
المسؤوليات الأساسية:
تطوير أطر إدارة المشاريع، وإدارة المبادرات، ورفع التقارير حول مراحل التنفيذ.
القطاع
التميّز في التحوّل
المسؤوليات الأساسية:
تعزيز كفاءة عمليات مكتب التحوّل، وتكامل المعرفة، ودعم الخدمات، وتيسير التعاون بين الفرق.