برنامج القيادة من الصفوف الأمامية

الأهداف

مراحل برنامج القيادة من الصفوف الأمامية

يناير2025

المرحلة الأولى

✓ إطلاق البرنامج .
✓ الاستماع إلى آراء المجتمع الأكاديمي ومجتمع البحث والتطوير والابتكار.
✓ اشراك الصفوف الأمامية ( المشاركين الأساسيين لتنفيذ المشاريع التحسينية )
✓ تنظيم هاكاثون التحول بجامعة الملك سعود.

مايو - يوليو 2025

المرحلة الثانية

✓ الاستماع إلى آراء مجتمع المدينة الطبية الجامعية .
✓ تنفيذ مشاريع تحسين تجريبية في المجال الأكاديمي والبحث والتطوير والابتكار.

يوليو- ديسمبر 2025

المرحلة الثالثة

✓ توسيع نطاق تنفيذ المشاريع في المجال الأكاديمي وفي مجال البحث والتطوير والابتكار.
✓ التحضير لإطلاق مشاريع تحسين تجريبية في المدينة الطبية الجامعية.

من خلال برنامج القيادة من الصفوف الأمامية، شهدنا تفاعلًا استثنائيًا على جميع المستويات داخل الجامعة. وقد أسهمت مشاركتكم الفاعلة في مجالات الأكاديميا والبحث والتطوير في جمع أكثر من 267,000 نقطة بيانات، مما وفر رؤى قيّمة حول نقاط القوة في الجامعة وكذلك مجالات التطوير والتحسين.

لقد أبرزت ملاحظاتكم المباشرة خمسة مجالات رئيسية يمكننا من خلالها تحسين تجربتكم في جامعة الملك سعود:
• بيئة الحرم الجامعي:
تطوير المرافق، وقاعات التعلم، والخدمات الطلابية.
• الثقافة والمجتمع الجامعي:
تعزيز روح المشاركة الشاملة، والتنوّع، والانسجام مع الأهداف المؤسسية للجامعة.
• التجربة الأكاديمية:
رفع مستوى ملاءمة المناهج الدراسية، وتحسين أساليب التدريس، وزيادة فرص توظيف الطلاب.
• التميّز البحثي:
تعزيز دعم البحث العلمي، وتطوير مرافقه، وتوسيع فرص التعاون البحثي.
• تطوير الموظفين وإدارة الموارد البشرية:
تحسين مسارات الترقّي المهني، وتحقيق التوازن في أعباء العمل، ومراجعة هياكل التعويضات والمكافآت.
اكتشف المزيد عن مشاريعنا ذات الأولوية [قريباً].

هم أعضاء متميزون من هيئة التدريس والموظفين بجامعة الملك سعود، تم اختيارهم من خلال عملية تنافسية دقيقة لقيادة المشاريع ذات الأولوية التي تُحدث تحسينات ملموسة عبر الجامعة. يلعب هؤلاء القادة دورًا محوريًا في تنفيذ مبادرات التغيير وصياغة مسيرة التحول المؤسسي في جامعة الملك سعود.

الصفوف الأمامية في المرحلة الأولى :

تم اختيار قادة المرحلة الأولى من خلال عملية انتقاء تنافسية للغاية شارك فيها أكثر من 1,200 متقدّم. ومن بين هذا العدد الكبير، تم اختيار 16 عضوًا متميزًا من هيئة التدريس والموظفين لقيادة المشاريع التجريبية ذات الأولوية، بهدف تحقيق تحسينات مؤثرة ومستدامة في جميع قطاعات الجامعة.

عملية اختيار الصفوف الأمامية :

• الإعلان عن استقطاب الصفوف الأمامية.

• إغلاق التسجيل.

• مراجعة بيانات المتقدمين.

• الترشيح الأولي. 

• المقابلات.

• اختيار المرشحين النهائيين. 

• استقبال المرشحين.

قـادة المشاريـع

Manal Suliman Alsaif

منــــــــــال السيــــف

أستاذ مساعد، كلية التربية
Amal Fahad Alshammary

أمــــل الشمـــــري

أستاذ مشارك - كلية العلوم الطبية التطبيقية
Abdossalam M. Madkhali

عبد السلام مدخلي

أستاذ مساعد، كلية الطب

أعضاء الفريق

Ghedeir Alshammari

غدير الشمري

أستاذ علم الغذاء والزراعة
Famel_ICon

منى الحماد

أستاذ مشارك، وكيلة عميد المعاملات الإلكترونية والاتصالات للتعلم الإلكتروني
Ahmad Yahya Floos

أحمد يحى فلوس

نائب مدير - إدارة الخدمات الالكترونية
NorahAlhqbani

نوره مفرج الحقباني

مساعدة رئيس وحدة الشؤون الإدارية والمالية – إدارة العلاقات العامة والإعلام
Rima Alhaidar

ريمـــا الحيـــدر

أستاذ مساعد – كلية العلوم الطبية التطبيقية
Mohab Amin Kamal Amin

مهـــاب أميــــن

أستاذ مشارك – كلية الهندسة
famel_icon

نــــوف العنيـــق

مــســاعــدة مــديــر ومـنـسـقـة خــارجــيــة – عـمـادة الدراسات العليا
famel_icon

نـــورة القحطـــاني

رئيسة شؤون الطالبات – كلية إدارة األعمال
Mohammed A. Alsubaie

محمـــد السبيعـــي

محاضر – كلية إدارة األعمال
famel_icon

نــــــورة الهزانــــــي

أستاذ مشارك – كلية التربية
famel_icon

ليلـــى القحطانـــي

أستاذ مساعد – كلية إدارة األعمال
MenICon

ريــــاض الشمـــري

أستاذ مساعد – كلية العلوم
ماهو برنامج تمكين سفراء التحول (TAAP) ؟

تمكين صانعي التغيير في جامعة الملك سعود للقيادة من الداخل. تم تصميم برنامج تمكين سفراء التحول (TAAP) لتفعيل ودعم شبكة من الأفراد المتحمسين في جميع أنحاء جامعة الملك سعود، الذين يعملون كحافز لإحداث تغيير إيجابي

taap

تحت الأضواء: هاكثون التحول أكبر هاكاثون في جامعة الملك سعود

خلال شهر أبريل، اجتمع أكثر من 900 مشارك للتنافس على مدار 3 أيام في هاكثون تحول جامعة الملك سعود. عملت الفرق على تطوير حلول مشتركة عبر ثلاثة مسارات رئيسية: التجربة الأكاديمية، الحياة الجامعية، والعمليات الجامعية— لتعزيز التعاون والابتكار ودعم التحول الاستراتيجي في الجامعة. ولأول مرة، شارك أكثر من 900 عضو هيئة تدريس وموظف إداري وطالب وخريج — ليس فقط كمشاركين، بل كمبدعين مشاركين في رسم ملامح مستقبل جامعة الملك سعود.
الأرقام تتحدث :
• 9 فرق فائزة حصلت على جوائز بقيمة إجمالية بلغت 450,000 ريال سعودي
• أكثر من 20 جهة راعية خارجية دعمت الهاكثون

مشارك تنافسوا خلال ثلاثة أيام

حلول مميزة من في ثلاث مسارات

ساعة من توليد الأفكار وبناء الحلول

تعرّف على الفرق الفائزة

Academic experience

التجربة الأكاديمية

LexAI: منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعزز تجربة المحاكم الصورية (Moot Court) من خلال تحليل أداء الطلاب وتقديم ملاحظات تفصيلية لتحسين المهارات القانونية العملية.
University life

الحياة الجامعية

نظام متكامل للابتكار و ريادة الأعمال: منصة إلكترونية تحمي الملكية الفكرية وتعمل على تسويقها، وتدير تحديات أصحاب المصلحة، وتجذب المساهمين للأفكار المبتكرة في مختلف المجالات التقنية.
University Operations Track

العمليات الجامعية

دليلة (Daliylah): تطبيق ذكي يوجّه مجتمع جامعة الملك سعود والزوار داخل الحرم الجامعي باستخدام خرائط تفاعلية وأدوات تنقل سهلة الوصول.