ما هو برنامج "القيادة من الصفوف الأمامية" وما هي أهدافه؟
برنامج "القيادة من الصفوف الأمامية"، الذي أُطلق في يناير 2025م، هو أكثر من مجرد مبادرة؛ إنه حركة مجتمعية تهدف إلى تمكين جميع أفراد مجتمع جامعة الملك سعود من المشاركة الفاعلة في تشكيل مستقبل الجامعة والمساهمة فيه. نؤمن بأنكم يا طلابنا وأعضاء هيئة التدريس والموظفين، تمتلكون أفضل الرؤى والأفكار للتطوير والتحسين.
نحن ملتزمون بالشفافية والعمل الجاد، وستؤثر ملاحظاتكم ومقترحاتكم بشكل مباشر في تطوير بيئة الحرم الجامعي وثقافته، والمناهج الدراسية، ودعم البحث العلمي، والمرافق والخدمات. وفي مسيرة التحول هذه التي نخوضها معًا، ندعوكم إلى المشاركة والمبادرة والقيادة، لأن التحول في جامعة الملك سعود ليس موجَّهًا من الأعلى إلى الأسفل، بل ينبع من الصفوف الأمامية، من جميع أفراد الجامعة.
مراحل برنامج القيادة من الصفوف الأمامية
المرحلة الأولى
✓ إطلاق البرنامج .
✓ الاستماع إلى آراء المجتمع الأكاديمي ومجتمع البحث والتطوير والابتكار.
✓ اشراك الصفوف الأمامية ( المشاركين الأساسيين لتنفيذ المشاريع التحسينية )
✓ تنظيم هاكاثون التحول بجامعة الملك سعود.
المرحلة الثانية
✓ الاستماع إلى آراء مجتمع المدينة الطبية الجامعية .
✓ تنفيذ مشاريع تحسين تجريبية في المجال الأكاديمي والبحث والتطوير والابتكار.
المرحلة الثالثة
✓ توسيع نطاق تنفيذ المشاريع في المجال الأكاديمي وفي مجال البحث والتطوير والابتكار.
✓ التحضير لإطلاق مشاريع تحسين تجريبية في المدينة الطبية الجامعية.
من خلال برنامج القيادة من الصفوف الأمامية، شهدنا تفاعلًا استثنائيًا على جميع المستويات داخل الجامعة. وقد أسهمت مشاركتكم الفاعلة في مجالات الأكاديميا والبحث والتطوير في جمع أكثر من 267,000 نقطة بيانات، مما وفر رؤى قيّمة حول نقاط القوة في الجامعة وكذلك مجالات التطوير والتحسين.
لقد أبرزت ملاحظاتكم المباشرة خمسة مجالات رئيسية يمكننا من خلالها تحسين تجربتكم في جامعة الملك سعود:
• بيئة الحرم الجامعي:
تطوير المرافق، وقاعات التعلم، والخدمات الطلابية.
• الثقافة والمجتمع الجامعي:
تعزيز روح المشاركة الشاملة، والتنوّع، والانسجام مع الأهداف المؤسسية للجامعة.
• التجربة الأكاديمية:
رفع مستوى ملاءمة المناهج الدراسية، وتحسين أساليب التدريس، وزيادة فرص توظيف الطلاب.
• التميّز البحثي:
تعزيز دعم البحث العلمي، وتطوير مرافقه، وتوسيع فرص التعاون البحثي.
• تطوير الموظفين وإدارة الموارد البشرية:
تحسين مسارات الترقّي المهني، وتحقيق التوازن في أعباء العمل، ومراجعة هياكل التعويضات والمكافآت.
اكتشف المزيد عن مشاريعنا ذات الأولوية [قريباً].
هم أعضاء متميزون من هيئة التدريس والموظفين بجامعة الملك سعود، تم اختيارهم من خلال عملية تنافسية دقيقة لقيادة المشاريع ذات الأولوية التي تُحدث تحسينات ملموسة عبر الجامعة. يلعب هؤلاء القادة دورًا محوريًا في تنفيذ مبادرات التغيير وصياغة مسيرة التحول المؤسسي في جامعة الملك سعود.
الصفوف الأمامية في المرحلة الأولى :
تم اختيار قادة المرحلة الأولى من خلال عملية انتقاء تنافسية للغاية شارك فيها أكثر من 1,200 متقدّم. ومن بين هذا العدد الكبير، تم اختيار 16 عضوًا متميزًا من هيئة التدريس والموظفين لقيادة المشاريع التجريبية ذات الأولوية، بهدف تحقيق تحسينات مؤثرة ومستدامة في جميع قطاعات الجامعة.
عملية اختيار الصفوف الأمامية :
• الإعلان عن استقطاب الصفوف الأمامية.
• إغلاق التسجيل.
• مراجعة بيانات المتقدمين.
• الترشيح الأولي.
• المقابلات.
• اختيار المرشحين النهائيين.
• استقبال المرشحين.
قـادة المشاريـع
منــــــــــال السيــــف
أستاذ مساعد، كلية التربية
أمــــل الشمـــــري
أستاذ مشارك - كلية العلوم الطبية التطبيقية
عبد السلام مدخلي
أستاذ مساعد، كلية الطبأعضاء الفريق
غدير الشمري
أستاذ علم الغذاء والزراعةمنى الحماد
أستاذ مشارك، وكيلة عميد المعاملات الإلكترونية والاتصالات للتعلم الإلكتروني
أحمد يحى فلوس
نائب مدير - إدارة الخدمات الالكترونيةنوره مفرج الحقباني
مساعدة رئيس وحدة الشؤون الإدارية والمالية – إدارة العلاقات العامة والإعلام
ريمـــا الحيـــدر
أستاذ مساعد – كلية العلوم الطبية التطبيقية
مهـــاب أميــــن
أستاذ مشارك – كلية الهندسةنــــوف العنيـــق
مــســاعــدة مــديــر ومـنـسـقـة خــارجــيــة – عـمـادة الدراسات العليانـــورة القحطـــاني
رئيسة شؤون الطالبات – كلية إدارة األعمال
محمـــد السبيعـــي
محاضر – كلية إدارة األعمالنــــــورة الهزانــــــي
أستاذ مشارك – كلية التربيةليلـــى القحطانـــي
أستاذ مساعد – كلية إدارة األعمالريــــاض الشمـــري
أستاذ مساعد – كلية العلومتمكين صانعي التغيير في جامعة الملك سعود للقيادة من الداخل. تم تصميم برنامج تمكين سفراء التحول (TAAP) لتفعيل ودعم شبكة من الأفراد المتحمسين في جميع أنحاء جامعة الملك سعود، الذين يعملون كحافز لإحداث تغيير إيجابي
تحت الأضواء: هاكثون التحول أكبر هاكاثون في جامعة الملك سعود
خلال شهر أبريل، اجتمع أكثر من 900 مشارك للتنافس على مدار 3 أيام في هاكثون تحول جامعة الملك سعود. عملت الفرق على تطوير حلول مشتركة عبر ثلاثة مسارات رئيسية: التجربة الأكاديمية، الحياة الجامعية، والعمليات الجامعية— لتعزيز التعاون والابتكار ودعم التحول الاستراتيجي في الجامعة. ولأول مرة، شارك أكثر من 900 عضو هيئة تدريس وموظف إداري وطالب وخريج — ليس فقط كمشاركين، بل كمبدعين مشاركين في رسم ملامح مستقبل جامعة الملك سعود.
الأرقام تتحدث :
• 9 فرق فائزة حصلت على جوائز بقيمة إجمالية بلغت 450,000 ريال سعودي
• أكثر من 20 جهة راعية خارجية دعمت الهاكثون
مشارك تنافسوا خلال ثلاثة أيام
حلول مميزة من في ثلاث مسارات
ساعة من توليد الأفكار وبناء الحلول
تعرّف على الفرق الفائزة
التجربة الأكاديمية
LexAI: منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعزز تجربة المحاكم الصورية (Moot Court) من خلال تحليل أداء الطلاب وتقديم ملاحظات تفصيلية لتحسين المهارات القانونية العملية.
الحياة الجامعية
نظام متكامل للابتكار و ريادة الأعمال: منصة إلكترونية تحمي الملكية الفكرية وتعمل على تسويقها، وتدير تحديات أصحاب المصلحة، وتجذب المساهمين للأفكار المبتكرة في مختلف المجالات التقنية.